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永祥股份价值采购管理提升1-9月工作总结会成功举行

http://www.ynyzwh.com/siliao/ 2019-10-15 8:40:43 浏览次数:125
10月10日,永祥股份价值采购管理提升1-9月工作总结会成功举行。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍出席并作重要工作指示,价值采购管理提升推进小组各成员,各子公司采购部负责人参加会议。

  10月10日,永祥股份价值采购管理提升1-9月工作总结会成功举行。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍出席并作重要工作指示,价值采购管理提升推进小组各成员,各子公司采购部负责人参加会议。

  总结会上,价值采购推进小组各课题负责人先后就1-9月整体情况进行了回顾,对各课题组的工作亮点与不足进行阐述分析;推进小组执行组长廖迎春对价值采购总体推进趋势作汇报,并结合进度节点对推进小组第四季度工作计划进行铺排。

  段董指出,价值采购推进小组自今年1月成立以来,一步一个脚印全力推进各课题组建设工作,至始至终以“打造规范化、标准化,阳光、高效、价值型采购”的愿景为指导精神,牢牢把控“打造一个平台,建好两支队伍”的工作主线,践行“成熟一个,上一个;成熟一批,上一批”的核心工作思路,在过程中各公司商城管理员主动作为,均主动申领有攻关和品种集中招标任务,对动态调整反复论证,截止目前已逐渐形成相关标准,取得阶段性成果。

  段董强调,对于体系工作模式的转变,应秉持总结反思的态度,主动拥抱变革,在新事务推进过程中,所遇到的每一个点都可采取“走出去、请进来”的方式进行对标学习,从而保证输出结果的效率性与准确性。观念不变原地转,观念一变天地宽。在践行价值采购的道路上,全体采购人必须常备不懈、再接再厉。

  “价值采购”首先是观念的转变。由“价格采购”的单一转变为综合价格、质量、供期、服务、创新等的“价值型采购”;由传统采购“模式制”工作,转型为供应商源的开发、对标,打造战略供应商等“倒金字塔”采购工作模式……一系列的变革,带来了翻天覆地的跨越。目前永祥商城已上架商品2000余项,实现了可由需求部门直接采买下单,从传统采购需15天左右流程,缩减至商城采购只需2天左右流程的大幅提升。

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信息分类:饲料招商 编辑:淼淼
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